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来源：DAOSquare
作者： UI369
来源：镜子
译者：哈珀，DAOSquare
照片：中国单刃剑（也称为DAO）的3D 渲染。
DAO 是目前web3 世界中最热门的现象。许多参与者没有意识到他们是一场更大的自组织运动的最新浪潮。
作者注：“自组织”和“自我管理”是两个非常相似的术语，经常互换。自组织更多的是形成的过程，而自我管理更多的是形成后发挥作用的过程。
DAO 的定义DAO 是“去中心化自治组织”的缩写。
去中心化：个人或实体的分布式网络拥有控制权和决策权。
自治：拥有管理自己的权利或权力。在没有外部控制的情况下进行或进行。
组织：行政和职能结构（例如企业或政党）。
那么DAO到底是什么？我听过的最简单的描述是“一群人共享一个银行账户（实际上是一个加密钱包）”。您可以将其扩展到“共享银行账户和可信投票机制的一群人”，并且可以合理地添加“为共同目标而努力的人们”。
DAO：共享银行账户和可信投票机制并为共同目标而努力的一群人。从这一点开始，各种组织魔法都是可能的，但这两个要素（银行账户和投票机制）是DAO 的基本要素。
DAO，组织起来走向伟大。他们开发软件、创作艺术、制作游戏、试图购买美国宪法、支持其他DAO，甚至酿造啤酒。他们使用区块链、智能合约和代币作为工具来帮助人们围绕共同目标构建组织。
（旁白：如果代币、加密货币或NFT 的概念让您感到困惑，请将它们想象为您可能在大富翁等棋盘游戏中使用的标记和符号。它们帮助您在共享概念空间中进行跟踪。共享状态——在游戏和商业中都是一个有用的概念）。
DAO 有点像一个高科技红绿灯系统，放置在“目标驱动组织”、“自我管理组织”和“工作场所民主”等众所周知的自治路径的交叉点上。
DAO 的创始人和贡献者将下一代的专注、热情，尤其是技术创新和技术敏锐度带入了广阔的自治世界。
DAO 与DAO 技术在了解DAO 时，我发现将人们与他们用来实现自治的技术系统分开是很有用的。
为了说明这一点，我将使用术语DAO 技术来描述DAO 构建所围绕的web3 工具包。
DAO 技术帮助团队实施并跟上许多通常隐藏在公司权力面纱后面的流程。账户余额、存款和取款历史记录、贡献者报酬分配、成员份额以及提案和投票历史记录均由智能合约处理，其历史记录可在区块链上查看。
DAO Technology 通过允许个人成员向DAO 成员机构提交提案进行投票来实现这一目标。它提供了一种投票机制（有很多选项）来批准或拒绝提案。
提案可以（但不一定）包含启动代币分配、成员添加或删除或智能合约功能执行的代码。如果提案通过，这一切都会自动发生。提案也可以是不导致任何代码执行的简单信令提案。
另一方面，DAO是一群人利用DAO技术帮助他们实现自组织和自管理。由于每个群体都不同，因此很难更广泛地概括参与DAO 的人员。他们往往具有自治意识，抛弃传统的阶级制度；他们也常常是反无政府主义者，并拥抱鼓励新思想的非常开放的文化，但这一切都不是理所当然的。
有时人们使用DAO（一群人）这个术语来指代DAO 技术（智能合约的积累）。为了方便起见，我有时会在本文中将两者放在一起讨论。 DAO是指DAO+DAO技术，在常规情况下你会经常遇到这样使用的DAO。
人+ DAO 技术=DAO 是不断发展的自治领域中一个有前途的公式。
区块链带来的透明度、自动化和持久性是关键。
这些系统通过将治理和财务监督等传统棘手问题重新系统化，将信任之线融入组织结构中。
DAO 并不是神奇的自动化商业机器。自主并不等于“完全自动化”。
自治意味着“管理自己或控制自己事务的自由”。这一承诺正在通过不同于集中式权力结构的自动化系统来实现。
完全自动化可能是一些DAO 的梦想，但我们最终得到的应该是一套非常适合帮助人类更好地组织和协作的工具和概念。
尽管DAO 背后的智能合约技术获得了大部分好评，但他们的技术堆栈中仍然存在厚厚的人为因素。在DAO 中，人类不是围绕传统的合法雇佣合同或合同服务协议组织的，而是有数字提案、智能合约和代币治理规则集。
这些机制不仅在很大程度上是自动化的，而且它们存在于区块链上，因此它们是透明的，任何人都可以看到，例如为批准的提案分配资金、添加或删除成员以及执行代码，或者只是表示对一项倡议的支持稍后可能会得到资助和实施。
可以想象，DAO 可以被配置为看起来像中心化结构（由于配置不当的法定人数投票而加剧了危险），但这将被视为“捕获”。捕获可能会一点一点地潜入，并且确实需要保持警惕才能避免。
反占领对话从这里开始。
考虑到适当的配置、健全的创始原则和流程，以及一群文化上兼容的人朝着共同的目标前进，——DAO 运动开始看起来像是更成熟的自组织和自治运动的技术分支。
DAO 在哪里适合自治？您可能已经进入自我管理组织的领域。
自组织和自管理是涵盖许多相关概念的总称。其中包括本质上的自治、青色组织（参见Frederic Laloux 2014 年的开创性著作《重塑组织》）、game-b、后官僚组织、组织设计、扁平化组织、平台合作主义、结构性仁慈、目的驱动型组织、人文管理和组织民主。
有各种社交技术和软件工具支持这个领域，例如Holacracy（以及相应的Glassfrog网络工具）、sociocracy、Morningstar的同事谅解书（CLOU）、Quaker的商业实践、切片动态股权模型、合作所有权结构、以及当前的DAO 工具，例如DAOhaus、DAOstack、Aragon、Orca Protocol 等。
六西格码、精益创业、敏捷和Scrum 等方法论因其对项目管理领域的贡献而在这场对话中占有一席之地。熟练的项目管理可能是决定任何以产品为中心的组织（尤其是自我管理组织）成功的最重要因素。
任何特定组织的现实都包含这些概念、原则和流程的选择。在许多DAO 中，这通常是在无意识中完成的，每天都有无数的齿轮被重新发明。
研究这些领域可以为DAO 成员提供做出更好决策并形成更有凝聚力、适应性更强且可靠的团队的基本构建模块。
下面我将更详细地介绍一些DAO 情况。
自我管理的DAO 尽管DAO 正在自动化组织管理中一些最棘手的领域（治理和财务），但它们仍然面临着典型的自我管理组织将面临的大部分挑战（我们如何完成工作？）并且将发现自己在超过一定的组织规模时，当共识变得不可行时，就变得很难成功。
DAO Technology 不提供全面的自我管理系统。 DAO 的设计排除了像传统所有权结构那样自动形成寡头政治的可能性，但特定DAO 将落入什么样的商业系统仍然是一个悬而未决的问题。这个系统必须每天由DAO 成员在内部选择、设计或自由开发。
自我管理和DAO 生活都有一个学习曲线，但我认为说服DAO 采用新的自我管理系统和相应的文化转变比说服现有的自我管理工作文化采用新的治理更具挑战性/金融技术堆栈性。
我预测一些最成功的DAO 将是运行Holacracy 等组织技术的自我管理团体，并决定采用DAO 技术。
决定我们如何制定决策：系统的力量在自我管理组织中要做的最大决策之一就是决定“我们如何制定决策”。将决策权委托给一个所有成员都可以透明参与且定义明确的系统是有意义的。
以下方法都建立了原则和流程。通过在明确定义的流程中实施原则，组织可以实现自我管理。一旦整个组织都接受这些原则，工作就会变得更加高效。
寡头政治是将决策权赋予一小群人，并寻找许多其他人遵循他们的指示。任何内部结构或决策过程都是由少数掌权者预先选择或设计的，他们通常只保留修改它们的权力。这里可能有很多变化，充其量是“仁慈独裁”的子类别，最坏的情况是独裁噩梦。在这种氛围下，征求许可是很常见的事情，而大胆的主动行动却很少见。这就是大多数现代公司的运作方式。另见：封建主义
共识是在做出决定之前试图让每个人都同意所有事情。这可能包括同意赋予某些人在没有达成共识的情况下决定某些事情的权力。共识是不灵活的。
优点：超级容易实施，无需文书工作。缺点：超过一定的团队规模，效率极低，并且可能导致权力孤岛、稀释创造力和僵局，由最具发言权或说服力的人决定大多数行动方案。它常常演变成寡头政治。另请参阅：无政府状态
奎克的商业实践是你能看到的最接近“（通常）有效共识”的东西。贵格会成员通过召开会议试图辨别上帝的旨意来做到这一点。他们通过寻找“会议意识”来做到这一点，这被定义为“上帝的方式，上帝的旨意，对于这个群体，在这个问题上，在这个时间点”。大多数团队可能不具备这种水平的心理调节能力，因此可能需要一个更加结构化的系统。贵格会还制定了有关人员在领导中的作用、书面记录的作用以及成员应具备的态度的指导方针。
如果您不具备贵格会成员的思维敏锐度，您还可以使用“提案和投票”，它为共识驱动的决策提供了渐进但实质性的改进。提案和投票正是它们听起来的样子。提案由小组提出并投票。罗伯特议事规则详细规定了公开会议的议会程序。这些规则是陆军军官马林·罗伯特在被要求监督公开会议时出于必要而制定的。他描述了他所看到的“议会无政府状态”，而他的议事规则就是他的解决方案，至今仍被广泛使用。 DAO 的投票流程可以采用《罗伯特议事规则》 中的做法，例如要求动议在投票前得到附议，或者达到法定人数时进行投票。
动态股权是一个管理公司所有权的流动系统。随着时间的推移，贡献将获得与个人利益相关者的总贡献成比例的所有权份额。传统上，公司是通过静态股权组建的，公司的所有权由多个个人平均分配。这可能会导致各种各样的问题，因为这些人的持续贡献很少能得到平等持续，并可能导致政变、强制接管的戏剧性事件、权力游戏或贪图便宜，或者简单的相互怨恨。实施动态股权制度允许所有权随着通过批准渠道做出（或不做出）贡献而动态缩小和扩大。切片饼动态股权模型就是该模型的一个很好的例子。 DAO技术自动提供了这种模式。
合作社所有权作为社区所有企业（尤其是杂货店）的模式在20 世纪60 年代开始流行。国际合作社联盟将合作社定义为“通过共同拥有和民主控制的企业自愿联合起来以满足其共同的经济、社会和文化需求和愿望的自治协会”。与动态股权制度不同，在动态股权制度中，一个人的所有权和影响力可以根据其时间和金钱贡献而增加或减少，合作社通常坚持每个成员（合作社的所有者）拥有一票且只有一票。这个想法是，没有一个合作社成员比另一个成员更重要。这种模式可能适合许多社区，但它受到设计的限制，并且难以奖励投资，通常依赖于志愿服务文化。
DAO 是一个支持动态公平原则的智能合约投票系统。他们为可配置的提案和投票系统提供自动化流程。像DAOhaus 这样的服务就像DAO 工厂一样运行，使用一组可配置的规则实例化DAO，例如投票周期、投票方法以及合约所在的链。当提案通过时，可以自动触发智能合约函数调用，从而允许资金支付、成员添加或其他链上和代码执行操作。
虽然这可能看起来只是一个软件驱动的提案和投票系统，但自定义货币的添加以及由此产生的代币经济扩展了激励和筹款可能性的整个领域。
由于DAO 是建立在区块链上的，因此它们具有不可变的投票历史和资金转移记录。这提供了“纸质系统”所无法提供的高水平问责制。 DAO 还可以选择创建子DAO 或“minion”，并向它们分配资金，然后它们可以像独立的半自治DAO 一样运行。这在大多数情况下都有效，至少对于“重大倡议”式的提案来说是这样，但对于每天需要做出的幕后微观决策来说却不是这样。提案通常用于将权力委托给较小的群体，然后需要另一个更灵活的决策流程来进行日常运营。
社会民主主义是一种在社区生活中经常使用的组织体系，其灵感来自贵格会的商业实践。它增加了“圈子”和“子圈子”的概念，并提供了召开会议的程序。这是对“单纯共识”的一个很好的升级，但当出现分歧时仍然可能陷入僵局。社会民主主义“重视”“少数”的意见，并努力确保所有意见得到整合。这是一个“基于同意”的制度，这意味着一个圈子内的重大决策不能在没有该圈子内所有人的同意的情况下做出。如果成员有异议，会议将努力整合每项异议。这有可能造成僵局，这对于许多组织来说是不可行的。
Holacracy 是一个成熟的、品牌化的自我管理系统（HolacracyOne 成立于2007 年），不需要达成共识，甚至不需要同意即可完成工作。相反，它使用的治理系统最初鼓励每个参与者做他们认为符合组织宗旨的任何事情。
采取行动会导致不可避免的紧张局势，而这些紧张局势被用作指导组织治理的原材料。自由仍然是默认的，但通过明确定义的治理流程（由全能机构的章程定义），紧张局势得到处理，提出建议，整合反对意见，并根据“尝试是否足够安全？”的座右铭进行修改。这导致仅在需要时才有机地生成规则和指南——这与寡头政治中常见的典型寻求许可文化形成鲜明对比。
与社会民主国家一样，全能制度也允许“少数派的声音”得到表达，但不允许这些声音完全阻碍进步。它将“性格与灵魂”区分开来，提醒我们被赋予力量的是人物，而不是个人，而个人只能通过激励拥有权力的人物来运用权力。自由可以限制在一个领域内（例如，不是每个人都可以更新公共站点），也可以通过策略开放（例如，任何人都可以修改站点，只要他们提交拉取请求并获得批准。）
通过不断管理紧张局势并在此基础上改变治理，一个由全能者驱动的组织会采取渐进的方法，随着时间的推移做出微妙的改变，最终形成完全适合其业务环境的实践。现状组织。这会带来灵活、始终在线的治理，让人想起软件开发和项目管理中的敏捷方法。
并非每个团队都准备好接受极权主义—— 正确实施它需要大量的努力和成熟度—— 但它不会出现死锁问题或前期设计问题。即使你不实行极权主义，它也可以在其他地方发挥作用，并且适用于每个组织，因此值得研究。
青色是Frederick Laloux 在其开创性著作《重塑组织》 中创造的术语。拉卢克斯的书是几个模型之一，其中最著名的是整体理论和螺旋动力学，它们用颜色编码了人类文化发展的阶段。
红外线和红色位于一端，代表部落主义和仪式实践的各个阶段。接下来是琥珀色、橙色和绿色，其中民族中心主义、传统等级制度和功利主义与民权、多元化和平等一起出现。青色“超越并包含”了这些先前的阶段，允许灵活的文化，在需要和适当的时候使用仪式、等级制度、功利主义和多元化，而不拘泥于任何特定的运作方式。
“超越并包容”的洞察力是这些工作机构的一个关键收获。当社会超越这些发展阶段时，它们并不会被视为过时。相反，它们被纳入下一个演进中，每个阶段都包含并建立在前一阶段的新系统之上。以“仪式”为顶峰社会技术的红色社会的运作方式与具有琥珀色价值观、角色和纪律并仍然使用仪式来实践和强化这些价值观的社会截然不同。
现代司法系统借鉴了琥珀色的规则、角色和纪律、橙色的理性和洋红色的仪式。
自我管理的理念常常被简化为“超越层级”或“组织扁平化”。然而，青色文化已经超越并包含了之前的阶段，它认为等级制度和平等主义都是有价值的工具，可以在不同的环境中发挥巨大的作用。
由于定义很宽泛，并且没有具体的正式系统或流程，因此很难说一个组织是否“正确使用了青色”。自称的青色组织花费了大量的时间和精力讨论这个问题，但在这个领域的某个地方却是自我管理的圣杯——“协同”和“和谐规则”的出现。
关于老鼠和宣言（宪法） 成功的自我管理组织的一个共同点是一组充当宣言或宪法的文件。这为文化中的代理人提供了他们可以运作的共同原则和程序规则。这节省了大量时间，并为健康的冲突提供了基础。如果没有这样的记录，我们最终会像老鼠一样：我们不断地在社会环境中嗅觉和感觉，看看我们的价值假设在不断变化的社会环境中是否成立。
以下是一些示例：
晨星同事谅解书是创始文件的一个例子，它为决策提供了原则性的共同基础。这些文件是在晨星食品公司内部开发的，要求每位员工为其在公司内的工作起草一份使命宣言，定义支持该使命的关键活动，选择衡量其绩效的关键措施，并指定时间承诺和具体的同事这些承诺已经做出。
这伴随着整个组织对非强制性环境（你可以说服，但绝不威胁或强迫他人做你想做的事）和诚信（永远做你说你会做的事）的承诺。
同事之间的这些类型的协议，加上明确的治理和财务分配程序，是成功的自我管理组织的关键组成部分。
全能宪法v4.1 规定了所有成员在实践全能时必须采取的程序。它提供了几个关键的区别和词汇来讨论工作和决策。它为组织在自己的宣言中确定其原则留下了充足的空间。
DAOhaus 宣言由DAOhaus DAO 核心成员创建。这是一个列出原则但没有流程的文档示例。
敏捷软件开发宣言以及敏捷宣言背后的12 条原则。大多数软件开发人员都熟悉敏捷流程，例如冲刺和工作软件的频繁交付。但你知道所有这些做法都是建立在宣言的基础上的吗？它短小精悍，值得一读。开发人员可能会注意到寡头政治和前期组织设计看起来很像瀑布，而自我管理系统看起来更像敏捷。
为什么DAO 会蓬勃发展？自我管理的一个主要障碍是采用这些系统的痛苦。在文化上，我们习惯了等级制度。即使不舒服，它也会让我们感到熟悉。采用替代系统需要时间、培训和实践。
采用的挑战导致大多数组织简单地选择寡头政治。 \’这里谁有最终决定权？ \’
如果你想要一个替代方案，你必须选择或设计它，然后你必须像超级复杂的棋盘游戏一样研究它，并一遍又一遍地重复，直到每个人都明白如何行为和做出决定。这需要达成共识（见上文），最终需要做大量工作，花费大量时间和金钱。
DAO 技术之所以大放异彩，是因为很多事情都是通过区块链上的不可变代码实现自动化的。与人类不同，链码是可靠、一致和持久的。使用可信的DAO 技术堆栈提供了一层信任和开箱即用的指导。
让Galaxy —— 秩序井然最后一个示例想象一下一群和平的技术工人在Wi-Fi 覆盖的牧场上，连续多年高效地工作，生产出色的产品并赚大钱，没有任何人支配任何人，也没有系统任何类型的依赖。
想象一下，一块相似的土地，相似的人群，陷入冲突和低效率，人员流动率高，重复工作，大量自由放任，主导人物声称知识产权和囤积收入，最终导致解体或过渡到一个寡头政治。规则。
您认为哪一种可能性更大？
思想高于一切成功的自我管理完全取决于人们心中的秩序体系。就DAO 而言，它是区块链中保存的合约。
等级制度是我们在家庭、公立学校和第一份工作中经常学到的“默认”制度。但在这个领域，如果没有一个强大或有魅力的领导者出现，该组织很可能无法做任何有用的事情。简单的等级制度是本能的，并且有着悠久的文化历史。
反对自我管理系统的典型论点是基于简单的怀疑。 “这怎么可能行得通？”如果没有老板指导每个人，我们怎么知道该怎么做？ ’他们认为自我管理意味着无政府状态。
城市是自我管理的一个例子。少数人执行一些简单的规则（警察、立法者和守法公民），其余人在系统内工作得很好，没有城市老板跟着他们告诉他们如何去上班或在杂货店买什么店铺。
就DAO 而言，许多规则是由智能合约、共享协议和社会规范执行的，而不是由警察和政客执行的。其他共享协议、原则、流程和社会规范是DAO 可以从更成熟的自治运动中学习的地方。
在DAO 中建立信任正如有多种方法可以组织传统的层级组织一样，组织也有多种自我管理的方法。形成DAO 是一个好的开始，但DAO 技术只能解决自我管理组织所面临的一小部分挑战。
DAO技术解决的问题恰好是最直接影响信任和公平的问题。 DAO 是智能合约集群的一个实例，旨在使商业模式良好运行。
这意味着高质量的DAO 智能合约集群可以为任何企业的成功提供关键的信任层。使用像DAOhaus 这样的“DAO 工厂”可以让潜在投资者确信您的DAO 技术、治理和财务机制是健全的。这种信任直接增强了组织的基础。
有了这种牢固的信任层，DAO 成员可以自由尝试新的合作方式。它们可能是什么？
今年，请继续关注DAO。很快我们就会看到哪些DAO 学会了自我管理，并超越了Web 2.0 的同行。
