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来源：armonio.eth
原标题：让DAO 再次伟大
前言：本文写于数字加密行业濒临生存边缘、web3 的“自治梦”破灭之际。美国对Tornado Cash（TC）的制裁粉碎了许多理想主义者的梦想。这个世界既没有公正仁慈的上帝，也没有圣经中的伊甸园，也不可能出现一夜之间的革命。所有理想主义者都必须做好打硬仗的准备。在旧时代力量的阴影下，所有人都被困在陈旧腐朽的体制中，无法打破游戏的僵局。尽管我们知道这样不好，但我们还是要承受秩序带来的后果。
当某些力量渗透到物质世界的方方面面时，必然与物质世界有着各种联系的web3和元宇宙，必然会受到物质世界力量的干扰。只有在民主自由的文化和去中心化的权力组织结构下，让更强大的权力在加密世界中诞生和凝聚，web3和元宇宙才能极力逃脱现实权力的控制，甚至反向转型。不公平的旧制度。旧世界。我们曾经对匿名加密世界充满信心，但最近美国的长臂管辖让人思考：“让web3.0革命在美国发生”真的意味着“代码就是法律，但代码必须遵守美国法律“”？
目录1. 为什么DAO 一定会再次伟大1.1 DAO 的理念与价值1.2 DAO 的未来是不可阻挡的历史潮流1.2.1 思想的传承1.2.2 组织生态发展的传承2. DAO 的现状发展2.1 DAO 的生态结构2.2 DAO 目前履行的职能2.2.1 高效的公共融资2.2.2 基本可信的民主决策2.2.3 资金管理的去中心化2.2.4 成员行为标签、身份和档案2.2.5 纠纷解决机制2.2.6 报告2.3 DAO 发展趋势2.3.1 紧扣具体业务2.3.2 可组合、模块化、精细化2.3.3 动态适配2.3.4 乐观机制2.4 DAO 的合规与监管3. 如何让DAO 再次伟大3.1跳出认知局限3.1.1 认知局限于传统范式3.3.2 建立更加依赖可信信息技术的组织架构3.3.3 采用更加适应可信信息技术的组织机制4. 结论
1. 为什么DAO 一定会再次伟大。 DAO 的概念诞生于数字加密世界的原住民。 2013年到2014年，区块链先贤们在总结和总结BTC成功的理论基础的同时，也在进行新的区块链尝试。 DAO的定义和价值逻辑当时就已经确定了。 BTC 成为一项伟大的社会实验。我们实现了有约束的货币发行，而不需要中心化的组织。 BTC发行规则的可信度超越世界上任何一家央行！凭借巨大的财富创造效应，DAO作为名词已经成为一种时尚。
各组织吸收了The DAO、Moloche DAO等先行者带来的经验，一批投资型DAO如雨后春笋般涌现。多年来，无数去中心化项目的成长都得到了称为DAO 的社区的支持。 DAO发展得这么繁荣，为什么还要喊“再次伟大”的口号？因为DAO的概念已经被暗中改变了。不然的话，Aave、dydx之类的一帮所谓的“去中心化金融”是如何在实现“无需许可”的去中心化特性的同时，实现对TC相关账户的业务封锁呢？
1.1 DAO 的概念和价值在谈论DAO 的定义时，不能过于局限于字面意义或历史名人的讨论。它必须与DAO 的价值一起讨论。一方面，DAO一词诞生至今还不到十年。 DAO的实践才刚刚开始，其概念和理论仍在不断发展。一方面，如果DAO 作为一种组织形式没有价值，那么关于DAO 的名义争议也将没有价值。
从霍布斯时代开始，人类就认识到，如果没有协调机制，人与人之间就会形成弱肉强食的法则。黑暗森林的理念会让合作成本飙升，不利于生产力的发展。而一旦我们将一些个人权利转移给某种组织，我们就不可避免地发展出可以随意剥夺我们权利的利维坦。谁能控制这个组织，谁就获得了不属于他的权力。在这样的环境下，谁敢毫无戒心地将权利转让给一个组织？人类近代史就是在公权与私权之间寻找平衡的历史。
理论上的DAO 将创建一个不能轻易被个人或团体控制的组织。不仅夺取权力需要巨大的成本，垄断企业想要维持权力也将付出高昂的成本。这样的组织让人们放心地向它放权，从而使社会治理更加高效。智能合约的出现为人类提供了这样的机会。
DAO 是一个围绕开放且值得信赖的智能合约而形成的组织。 （此处智能合约的含义采用Nich Szabo在20世纪90年代的原始定义：“一组以数字形式指定的承诺，包括各方履行这些承诺的协议。”【各方将执行数字形式的协议】 ）。
DAO 是一个围绕开放且可信的智能合约而形成的组织
DAO的权力偏向制衡，组织关系偏向平等。在DAO 组织中，我们抛弃了人与人之间只能以类似网络的方式维持的扁平化组织关系，让智能合约驻留在其中来协调组织关系。然后，利用可信的计算机系统使智能合约的运行可信，从而形成牢固的组织关系。
这就是DAO，一个通过计算机技术具有去中心化和自治特征的组织。去中心化为智能合约提供了保证绩效的执行环境，让组织成员获得自治的外部条件。组织成员的自主权扩大了组织的规模经济，提升了组织的价值。这就是DAO组织存在的意义和必然性。
DAO的概念在人类历史上早已形成，DAO组织权力与政府权力的对抗也早已埋下伏笔。历史的车轮是不可阻挡的。
1.2 DAO 的未来是不可阻挡的历史潮流1.2.1 思想的传承
DAO 是古典自由主义意志的延续。
早在BTC出现之前，业界和学术界就一直在持续研究去中心化组织和去中心化决策。自20世纪初以来，“去中心化组织”即使不是作为研究对象，也频繁出现在社会研究文献中。当时的技术条件肯定不支持计算机和信息技术。所谓的去中心化并不能实现我们现在所经历的“原子化”。当时的权力下放更像是权力下放，分配给不同的部门。从精神角度看，去中心化组织是自由主义思潮的体现，是当今世界主流价值观的社会实践。组织权力的分散化一直是人类的追求。更广泛、更抽象地说，从英国的君主立宪制到美国的三权分立，人类政治文明的进步史就是一部组织权力分权的历史。去中心化组织是其中的一部分，DAO的到来肩负着解放人类的历史使命。 DAO 解放人类不是为了推翻当权者，而是为了从制度的缺陷中获益。
2015年，David Ronfeldt将历史上存在的社会组织分为几种形式：
人类历史上曾存在的组织形式
他认为，即使实现了族群+等级+市场的组织形式，社会仍然会出现问题，信息时代的网络组织形式将会兴起。这与其他人的研究不谋而合。马龙认为，信息技术扩大了企业组织的效率边界，使企业能够建立网络并增强外部资源请求活动。
埃莉诺·奥斯特罗姆认为，基于公共或私人的假设来得出公地悲剧的结论过于武断。因为世界上还有其他超越私有制（公司和市场）和公有制（国家和政府）的组织形式，市场失灵是一个可以解决的问题。面对经济学中的经典问题“公地悲剧”，埃莉诺·奥斯特罗姆提出了解决该问题的八项原则：
明确的产权边界；符合当地条件的占用和供应规则；集体选择；监督；分级制裁；冲突解决机制；对组织权威的最低程度的认可；权力下放。她认为，只要这些原则能够在相关组织中得到实现，人类就可以避免诸如公地悲剧这样的市场失灵。
在探索和解决这些经济问题的过程中，埃莉诺·奥斯特罗姆强调制度变迁的成本，主张引入成本机制，从动态的角度对解决公共资源配置困境的问题进行分析和判断。区块链技术和DAO的结构和功能恰恰满足了这些需求。这样，DAO可以有效降低系统迁移和后期维护的成本，最终为我们的社会带来更大的利益。
实践中，哈格伯格税、二次投票等激进的改革制度尝试都在去中心化加密世界中占据了优先地位。由于没有历史包袱，税收、投票、拍卖等经济行为更加透明，信息环境优越。在区块链环境中参与组织治理也比在传统世界中更容易。优秀的特性吸引着世界各地的冒险家，DAO对旧世界的改造已经在发生。一些涉足数字加密行业的公司也在尝试DAO的可能性。我们期望数字加密世界将成为优秀系统的试验场，而这些优秀的技术、思想和系统最终将传播到传统企业和政府组织。
1.2.2 组织生态发展的传承
DAO的理念不仅可以影响现有的组织形态，DAO还可以反向影响其他组织的决策。我们不需要给一个组织的权力赋予不可侵犯的神圣性。国家本质上是一种组织形式。斯蒂芬·克拉斯纳认为，不存在我们通常理解的主权，掌权者制定政策是为了维持权力。传统的跨国公司也常常不遵守行为准则。 DAO的出现，给本已混乱的游戏环境增添了新的变数。
DAO是一个业务增长迅速、现金流和资产庞大、超越地域和主权的超级组织。只要发展得足够大、分布得足够全球，DAO 还可以反向影响其他组织的决策。 NGO对国家政策的影响有两种类型：主动游说和被动政策竞争。对于美国这样一个对外国拥有长臂管辖权的超级大国来说，往往只能诉诸游说。去年，加密行业在美国国会的游说支出猛增，披露的游说支出是2018 年的四倍多。 Coinbase、Ripple 和Blockchain Association 是支出最高的。未来，这些说客的背后也会出现去中心化的权力。
加密行业的政府游说支出成本大幅上升
另一条途径是国家间的政策竞争。作为一个高回报、高增长的新兴产业，全世界都希望发展Web3产业。如何提供更好的政策支持，吸引创业项目，创造就业，提高国家整体福利，将成为各国政策制定的出发点。
如果我们坚信DAC和DAO的结构是比公司制更好的制度，那么规模经济将比传统公司更大。我们应该相信，越来越多的DAO 将会形成，并对世界各地的政治格局产生影响。下图显示了全球跨国公司的规模和实力。目前，世界各国政府越来越发现他们忽视了跨国企业。 2017年，仅三星一家跨国公司的营收就占到了韩国的一半；沃尔玛的收入也超过了美国的10%。跨国企业带来了财富、就业和选票，也成为国家软实力的一部分。各国有必要与超主权经济体保持良好关系。
当BTC、ETH等去中心化产品的经济规模足够大，对各国经济社会产生影响时，各国政府和企业将不得不面临与越来越多去中心化组织利益博弈的局面。去中心化的力量也将渗透到各国的电力体系中。目前ETH作为链的年收入仅为84亿美元，连榜首都没有。随着加密世界在全球经济中所占的份额越来越大，传统世界也不可避免地受到加密的影响。
2. DAO 发展现状经过十多年的发展，DAO 已经开始逐渐形成特定DAO 组织的生态系统。只要DAO产生的价值大于其运营成本，那么我们的社会就有帕累托改进的空间，DAO的繁荣将是不可阻挡的。
2.1 DAO生态的生态结构及DAO的堆栈
作为一个组织，目的是利用资源来实现目标。我们以组织可以控制的资源为例，可以分为资本、劳动力和其他外部资源，对应于企业可以控制的资本、劳动力和土地。由于DAO的专业化和模块化，目前很多DAO的某项业务只涉及一类资源，目的是优化配置该资源。因此，DAO 根据其控制的资源可以分为三类：资本DAO、劳动DAO 和资源DAO。这些实际场景的DAO 组织具有投票、金库管理、任务赏金、争议仲裁等抽象功能需求，因此必须建立在DAO 基础设施之上。所有基础设施的高效运行都离不开信誉系统的支撑，所以最底层就是信誉系统。
将声誉系统引入DAO 组织还处于起步阶段，因此有必要多说几句。我们常说“做一个项目，需要找到合适的人做合适的事”。传统企业招聘员工采用的是平台+猎头+HR的机制。首先，这是一个集中的任务。许多面试官都会同意，选择有时完全取决于考官的心情。猎头公司也有自己的小九九。但选择合适的人员加入组织是该过程的目的。过去，很难发现虚假简历，因此每个人都需要通过评估和尽职调查才能被录用。 Web3时代，个人数据的可信度大大增强，更多的人力资源管理可以交给智能合约。人们充分利用它们。例如：我们可以让一个善于解决纠纷的人在仲裁中发挥更重要的作用。
2.2 DAO 目前实现的功能。经过近十年的发展，DAO的一些功能已经成熟。
2.2.1 高效的公共融资
2021年，有一个引起圈外轰动的DAO项目：ConstitutionDAO。一群有趣的年轻人利用在线融资工具JuiceBox，在不到十天内从数字加密世界的非目标人群中筹集了4700 万美元。虽然最终拍卖以微弱优势败给了传统老钱，但募资速度和地域范围是以往众筹融资形式中难以想象的。
2.2.2 基本可信的民主决策
以Snapshot为首的去中心化投票机制工具，利用账户信息来决定投票资格。 Aragon 的Vocdoni 模块使用零知识证明来实现无记名投票。投票使用私钥作为身份证明，并使用智能合约来计票。投票的真实性受到密码学保护，比传统计票方法更可靠。
2.2.3 资金管理去中心化
Genosis.safe实现了多重签名账户的管理。为了DAO组织的财务安全，实现了财产管理的去中心化。 Aragon 的乐观投票机制更进一步，将多重签名账户的权力完全交给了DAO 组织。 DAO 成员可以通过Snapshot 链上的投票直接决定组织金库的账户流向，从而无需金库经理。杜绝了管理者寻租的机会，实现了资金管理真正的去中心化。
2.2.4 会员行为标签、身份和档案
用户行为标签、用户身份、为用户创建档案等在Web2时代已经成熟。从业务逻辑到技术实现，我们拥有一批行业资深人士。然而，目前Web3的用户数量非常少，数据还很少。短期内Web3的用户体验要接近Web2还需要一段时间。因此，吸引真正的web3 用户（非淘金者）将不得不等待。短期内，Web2数据将被记录到Web3中，但指日可待。很多项目都在考虑这样做，比如Wormhole3。
2.2.5 争议解决机制
Colony采取乐观原则，允许DAO成员通过质押代币发起提案。如果没有异议，该提案将得到实施。如果受到质疑，请进入投票流程。 Aragon 同样是DAO 工具领域的巨头，也开发了名为Aragon Court 的争议解决机制。在Aragon Court 中，仲裁团队成员需要质押代币，仲裁团队中的多数成员可以分享仲裁费用和少数人的质押金额。
争端解决机制是一个非常重要的组成部分。 DAO 组织是利用智能合约指挥真实资源的组织。刚性合约往往无法灵活应对环境。很多灵活的场景无法依靠计算机来下指令。我们知道，当人们遵循指示时，就会产生争议。因此，争议解决至关重要。
2.2.6 报告
目前，还没有专门针对DAO 组织的报告系统。然而，很多去中心化产品本身就是DAO，产品报告在一定程度上反映了DAO 的一些属性。丽都就是一个很好的例子。他们的数据报告由DAO 批准并由财政部支付。
未来，随着DAO越来越强大，可支配的资源越来越多，购买中立语句的需求将会增加。市场上将会出现专门的细分组织报告产品。
丽都外包报告
2.3 DAO 发展趋势2.3.1 紧扣具体业务
任何组织都必须有明确的目标。明确的业务可以使组织团结起来。实践证明，DAO一旦缺乏明确的方向，就没有内在动力，无法形成战斗力。组织越大，目标越多，目标之间的冲突就会越多。不仅会出现资源上的冲突，还会出现机制上的冲突。适合一种场景的激励机制不一定适合另一种场景。例如，在向组织提供流动性时，我们可以根据持有时间来激励流动性凭证持有者。但对于一个组织的运营人员来说，他的贡献显然不能基于资产的逻辑。因此，在制定规则时，优先将复杂的业务转化为多个简单的任务和目标。然后筹集资源并为个别任务制定规则。
效率来自于专业的组织做专业的事。这就是SubDAO 的由来。 Bankless DAO 的良好运营，让SubDAO 的理念深入人心。 SubDAO不仅细化了业务，而且分散了中心，有利于去中心化的实现。
2.3.2 可组合、模块化、精细化
可组合性和模块化是Web3时代的典型特征。它们依赖于去中心化服务和产品的无需许可，以及代币经济创造的激励条件。未来，我们在DAO治理中可以看到很多组织在Snapshot中完成舆情的收集，然后利用Gnosis Safe来实现金库的管理。最后，根据SourceCred和FirstBatch的用户信誉计算出的任务系数，用于特定场景如Wormhole3任务平台支付奖励。与Web2时代不同的是，Web3世界中的DAO可以通过通证经济连接到更大的分层生态DAO组织，成为其SubDAO之一。分配机制的公平性使得DAO组织的随机组合成为可能：无论组织内部还是组织外部，无论级别如何，都不缺乏激励。
随着可组合性越来越强，只有具有更好用户体验的模块化产品才能获得业务。为了让用户体验更好，一方面，基于DID的大数据推荐可以向用户推荐更适合其细分需求的功能模块。另一方面，产品团队会更细致地分析和落实用户需求。目前功能模块还比较粗糙，说明该行业还处于早期阶段，竞争还不够激烈。
2.3.3 动态适配
DAO是一种相对松散的组织形式，没有明确的延伸。进入和退出DAO 都是未经许可的。许多人参与多个DAO，并同时在不同的DAO 中扮演角色。这是一个很大的属性，这意味着DAO组织中知识和技术的扩散程度高于传统公司。与公司制度不同，理论上，DAO 没有组织利益，也不需要许可。因此，DAO组织之间很容易交换资源。不仅要考虑人员的流动，还要考虑顺利的合并和独立的机制。模块化是减少组织依赖性的一种方式，也是一种分散的方式。
2.3.4 乐观机制
乐观机制是DAO组织的重要组成部分。即使信息完全透明，如果DAO组织召开股东大会或股东大会来审查DAO组织工作任务的细节，DAO组织一方面会拖延进程，另一方面会失去活力和创造力另一方面是组织的情况。刻意放权，充分信任合作伙伴的决定，给予合作伙伴施展才华的空间尤为重要。信誉机制的引入可以更仔细地辨别这种乐观情绪，降低风险，提高效率。
相应地，我们还必须形成约束机制。 Optimistic Rollup 的运行机制给我们启发：当数据开放的时候，资产的抵押+一定时间的交叉挑战可以让每个人都监督每个人。 **使用分布式监督来控制分布式工作。 **这非常web3.0。
2.4 DAO 的合规与监管
此次美国制裁TC，将对加密圈产生深远影响。 Vitalik 已经在Twitter 上投票：如果Coinbase、Lido 等机构质押池敢于拒绝打包TC 交易，将发起更广泛的公投，销毁这些机构质押的ETH。
DAO 可以是合规的，也可以是超越主权的。但伟大的DAO 必须超越主权。这个世界上不仅存在一种主权，主权与主权之间也存在法律法规的冲突。中国的国有企业还不能留在美国股市。远离传统力量的区块链和web3如何在全球政治中发挥主导作用？因此，全球合规只是偶然，选择性合规才是DAO组织面临的决策环境。
目前，许多组织都在开展合规活动。例如，Astra从传统四大会计师事务所、政府和金融巨头合规部门招募专家。专门为项目方提供一站式合规服务。许多DID项目也在尝试融入传统的监管框架。尤其是DeFi项目，觊觎庞大的传统金融市场，合规需求迫切。最终，该项目将分为不同的阵营。无论是用主权下的信息技术补充传统业务，还是成为超主权实体。这个问题很多项目都会面临。合规问题是去中心化项目之间共识的一部分。不会有任何放弃共识的合规计划。 CZ还在推特上表示：“未来的去中心化项目将更加匿名、更加开源。”
3.如何让DAO再次伟大？ DAO不仅仅是一个发展中的理论，更是一个发展中的概念。从这个概念诞生到今天，越来越多的组织声称自己是DAO。 DAO 不断发展。理论上，DAO 有着广阔的前景。事实上，雷声很大，雨却很小。对于DAO的实践，必须先感受一下，然后才能敢于去做。 DAO的探索不能被动等待基础设施的完成。
3.1 突破认知局限3.1.1 认知局限于传统范式
A16Z认为DAO可以服务于多种形式的组织：非营利组织、社区、合作社、公司和投资基金。这种思维范式被大多数人所接受。然而，作为全球第一个也是最大的DAO——BTC，它应该属于上述哪一类呢？上述组织形式都不是广泛的网络。邓巴定律的存在阻止任何传统的去中心化组织的人数不能超过149人，否则权力必然是等级森严的。可信信息带来的正是可信信息传输和处理能力大幅提升所带来的超大规模网络结构。比特币就是这样。这种理解范式错误地应用了过去的组织形式，并将人置于组织的中心。新技术必然会创造新的组织形式。根据旧的经验来解释DAO只会阻碍我们对DAO的创新。
真正的DAO组织是为智能合约服务的，补充了智能合约的缺点。
DAO VS 传统去中心化组织
进一步了解DAO的特点将有助于我们深入把握DAO的研究范式。程序（智能合约）是组织的核心，这并不意味着人们在对组织的重要性方面让位于程序。但在DAO 领域，人类的存在是为了补充自动化的缺陷。历史上并不存在具有这种特征的组织。过去，组织以人为中心，但现在流程是中心，人是边缘。并不是说现在的DAO不服务于人，而是服务于程序。相反，它指的是项目经理，而项目也是为人服务的。以太坊基于人意志的分叉恰恰说明了人才是DAO真正的服务对象。
DAO的目标是面向程序应用场景。 DAO 的设计应该以程序的需求为基础，以人为工具。 DAO是程序与现实之间的桥梁，也是程序向人们请求外部资源的渠道。
3.1.2 仅限于意识形态的认识
DAO 植根于自由主义。从一开始，我们的目标就是颠覆传统的等级制度，希望建立一个平等的组织。但结构等级并不等于权力不平等。 DAO不仅可以支持非常大的扁平组织，比如BTC，也可以支持非常大的层级组织。
以Bankless DAO 和Gitcoin DAO 为例。这些较大的DAO 组织都一一开发了SubDAO。实践证明，这种层级划分有助于DAO 组织实现目标。
3.2 通过区块链技术栈对DAO进行全新解构。当DAO陷入自身低效率的困境时，区块链技术也在解决自身的不可能三角。我们会发现DAO的共识力和区块链的节点网络一样，也是一个具有冗余算力的网络。 DAO 还面临效率、去中心化和安全的不可能三角。不仅困境相似，而且原因也相似。
从网络结构来看，区块链和DAO都是多节点网络。为了使区块链达成共识，所有验证者都需要分别验证可能的区块。为了让DAO 通过共识做出决策，DAO 成员需要阅读提案并提交投票。验证区块会给区块链节点带来压力，这与DAO类似。不同的是，DAO 决策可以通过投票系统统一收集，而区块链如果统一收集则容易出现单点故障。与区块链不同，DAO的节点都是人类，不稳定，处理信息速度较慢。
当投票效率低下时，创始团队往往会接过决策大旗。很多与项目相关的事情都是先决定然后处理。哪些权力通过投票通过，哪些权力由创始团队直接授予，团队有很大的自由裁量权。这就是DAO 的中心化。
作为DAO 节点，人们生活在真实的物理世界中。难以脱离现实，受到各种权力的威胁和利益的影响，进而动摇整个DAO组织的安全。
我在这里从以程序为核心以及与区块链对比的认知角度来介绍一些想法，想象一下DAO组织可能的改进方向：
3.3 DAO的探索方向：3.3.1、面向更适合可信信息技术的应用场景
无论是基于基础设施的BTC还是ETH，无论是投资型DAO还是集合型DAO，所有重要的DAO都有一个鲜明的特点：智能合约为组织提供秩序，显着降低扁平化网络的风险。组织管理费用。智能合约控制的越多，需要控制的人就越少，网络运营成本就越低。通过选择正确的场景，DAO 产生的价值将更容易超过其运营成本，并且更有可能生存。以DEX、Lido或YFI为例，这些都降低了用户管理成本。 DEX不再要求用户主动提供买卖做市信号； Lido一键部署代币质押，无需用户检查节点安全性； YFI自动寻找收益较高的矿池。
3.3.2.建立更加依赖可信信息技术的组织架构
在可靠的信息技术的支持下，人与人之间、人与组织之间、组织与组织之间的关系发生了微妙的变化。深度嵌入可信信息技术后，各方信任成本大幅下降。根据邓巴定律，一个人可以维持的人际关系数量为148，这限制了组织的规模。通过层级扩展组织会产生一个大而不能失去的官僚机构。在智能合约的支持下，我们不仅可以开发等级制度来扩大组织规模，还可以防止官僚主义的滋生。它降低了规模成本，并使规模不经济稍后出现。
除了层级和网络之外，你能尝试一些动态的组织结构，甚至可组合的组织结构吗？
。信息化技术拓展了组织的可能性，我们必须打破旧有思维的束缚。
3.3.3，采用更适应可信信息技术的组织机制
组织的机制也需要与信息技术相适应，并且要贴合场景。
例如：Wormhole3采用石墨烯技术，将安全性需求较低的社交数据通过低级密钥代理服务器，无感地上传到区块链上。高级密钥掌握在用户手中，随时可撤回。这就实现了用户安全与便捷的权衡，为用户提供了行为上链零成本的机会。这样，用户的社交行为就成为了潜在的用户工作量凭证。当用户社交行为满足某些属性时，用户可以用链上数据获取包括代币和信誉在内的一系列激励。
未来DAO组织内部的主动治理会非常频繁。如果用公司制，j目前DAO的共识达成机制类似于买包卫生纸都要经股东大会或董事会审批。如果打开了组织层级制的思想桎梏，我们当然会想到形成树状的SubDAO结构，将最高权力分门别类层级下放。权力下放的最底层一级可以到人。权力下放目前可以用乐观主义机制为保障，抵押上DAO的代币和个人信誉，个人获得有限权力。而对于SubDAO，将个人主体抽象为“法人主体”也是可以实现的。（DAO作为“法人主体”也是可以建立声誉系统的。）
结语Gitcoin的创始人Kevin Owocki说过：“有史以来第一次，我们拥有了一个透明、不可变、可编程的基础，可以在其上建立新的机构。即使创始人是腐败的机构，它也不会腐败。”
Vitalik曾说过：“我认为毫无疑问，DAO会越来越重要。”
尼采有一句话：“凡杀不死我的，必然使我更强大”
而DAO恰恰是属小强命的。直面世界强权的长臂管辖，未来一段时间，DAO不得不应对现实权力的干涉压力。
DAO的明天一定会更好！
参考文献：1.Tribes, Institutions, Markets, Networks (TIMN)
2.a histroy of decentralization：
http://www.ciesin.org/decentralization/English/General/history_fao.html
3.激进市场：
https://zh.b-ok.asia/book/6152990/496be8
4.利维坦：
https://zh.b-ok.asia/book/11786160/f901a9?dsource=recommend
5.A prehistory of DAO : A Prehistory of DAOs
6.公共事务的治理之道：
https://zh.zlibrary.org/book/21171079/86cc6c
7.crypto lobbying skyrocket last year:
https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-03-08/crypto-lobbying-skyrocketed-last-year-and-quadrupled-since-2018
8.A post-industral network organization:
https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=FApqDQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA149&dq=network+organisation&ots=OnYgHBxMGv&sig=oo4GjGceaEbaHKh4x30aunRAw18&redir_esc=y#v=onepage&q=network organisation&f=false
9.DAO landscape:
https://coopahtroopa.mirror.xyz/_EDyn4cs9tDoOxNGZLfKL7JjLo5rGkkEfRa_a-6VEWw
10.Gitcoin创始人：探究DAO组织的现状与未来：
https://www.tuoniaox.com/news/p-350798.html
11.Abiding Sovereignty：
https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0192512101223002
12.Dunbar‘s number:
https://en.wikipedia.org/wiki/Dunbar\’s_number
13.Who is more powerful -states or corporations:
https://theconversation.com/who-is-more-powerful-states-or-corporations-99616
14.Vitalik talks DAOs, Ethereum and NFTs in new interview：
https://cointelegraph.com/news/vitalik-talks-dao-s-ethereum-and-nft-s-in-new-interview
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