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资料来源：RealSatoshi
尽管DAO黑客事件带来了以太坊历史上最大的危机，但以太坊社区并没有停止对DAO的探索，足见其理念的顽强生命力。启哥再次关注DAO，是币友索给我推荐的一篇文章。文章提到，国外曾经写过一篇关于以太坊上DAO 信息的文章。于是七哥就找到了原文。原文章的标题很醒目，The Next Flippening: More DAOs than Tokens（需要fq）。这是中文翻译：拥有更多代币的DAO 会成为下一个趋势吗？看到风口两个字，七哥有些感动。于是我开始思考理解以太坊上的DAO。在理解之前，启哥需要先明白一个问题：
什么是DAO？
早年，V神曾在以太坊官网博客中谈到过DAO。在文章中，他对DAO 进行了如下定义：DAO 是一个生活在互联网上并独立生存的实体，但它也严重依赖人类来执行一些人类无法实现的操作。听起来智能合约就像DAO，它们在以太坊上自主运行，同时由一些外部账户启动它们。
Moloch DAO 读完DAO 的定义后，我们来探讨一下以太坊上流行的DAO 项目——Moloch DAO。可以说，就像谈论DeFi 就不得不谈论Maker，谈论DAO 就不得不提及Moloch。这个由Spankchain创始人Ameen发起的项目一经推出就受到了社区的广泛关注。 Moloch 旨在赞助和支持以太坊基础设施的开发，特别是以太坊2.0。它由一群关心以太坊未来并愿意贡献资金的社区成员组成。如果您想加入Moloch，您必须得到Moloch 成员的提名。这也是为了防止恶意闹事者破坏组织。要获得Moloch 的支持，您必须首先成为Moloch 会员，然后提出申请赞助。如果多数票批准申请，申请人将获得所需的赞助（ETH）；如果多数人投票否决，申请人将不会获得资助。如果投票反对申请的会员对投票结果不满意（仍然不愿意赞助申请者），可以选择愤怒退出，即退出Moloch。如果退出后想加入，仍然需要得到会员的提名。
根据Moloch 官方推特数据，自上线半年以来，已累计赞助了17 个项目，总价值12 万美元。 Moloch还吸引了Buterin和Consensys创始人Rubin的参与，为其增添了不少人气。
当七哥第一次听说Moloch项目的时候，他第一个想到的就是加入Moloch怎么赚钱？事实上，加入Moloch 并不能让你赚钱。你赚钱的方法就是持有ETH。赞助以太坊的发展可能会增加你的以太坊的价值。比如你持有价值10000元的ETH，然后赞助2000元可以让ETH价值提升30%，那么你就真的赚钱了。当然，有些聪明人可能会想到搭便车，也就是说，如果我不赞助一毛钱，等着别人捐，我不是赚更多的钱吗？七哥认为，这有点像买股票。大股东积极参与公司治理，希望公司持续健康成长，甚至会利用自己的资源来帮助公司。对于小三来说，他们只需要持有公司股份，不需要参与治理。您还可以享受公司成长带来的红利。理性来说，大投资者的投资只占其持仓的很小一部分。即使排除投资，他们因增值而享有的红利也远远多于中小投资者。
MetaCartel DAO
MetaCartel最初是2018年ETH柏林峰会上成立的一个技术工作组，旨在解决元以太坊上的交易问题。随着问题慢慢解决，MetaCartel的兴趣逐渐转移到以太坊的最后一公里——dapp。 MetaCartel希望利用工作组的专业性，合作进行以太坊上的dapp开发，让大家能够像家人一样互相帮助、共享资源。 MetaCartel的理念是：如果你想走得更快，就一个人走；如果你想走得更远，就一起走。说到MetaCatel DAO诞生的原因，就有点搞笑了。其发起人pet3rpan声称加入了Moloch，并成为组织内第一个提案被拒绝的人，这让他决定分叉Moloch DAO并建立MetaCartel DAO。
MetaCartel DAO 赞助并支持以太坊上的应用层产品（即dapp），并协调产品之间的想法和数据共享。 DAO认为，传统互联网公司拥有大量用户数据，但彼此之间并不互联，导致像Facebook这样的数据垄断巨头的出现。因此，他们强调，他们赞助的任何项目都必须同意与组织内支持的其他项目共享项目数据。这里奇哥推测，所谓的用户数据共享应该不涉及注册的身份信息。当然，在web3.0理念中，一般不需要用户提供身份信息，一个metamask钱包就足够了。 pet3rpan在介绍DAO的时候说了一句让七哥很感动的话：除了以太坊，我们在应用层唯一可以依靠的就是我们自己。加密圈外的人不关心我们，我们只能自救。
营销DAO
Marketing DAO 成立较晚，11 月份才正式发布。他们的理念很有趣：按照品牌培育以太坊。在叫嚣去中心化、与全世界对抗的加密圈里，古典商圈的品牌理念其实已经出现了。以太坊社区的愿景确实非凡。事实上，加密社区也是由个人组成的，他们也有品牌认同感。例如，说到加密货币，人们第一个想到的就是比特币。 Marketing DAO认为，以太坊基金会专注于以太坊自身技术的优化，这当然是一件非常紧迫的事情，但也不可避免地忽视了以太坊的营销工作。以太坊已经发展到需要树立自己品牌的阶段，不仅需要正确定位，还需要公开加密社区中对以太坊的一些误解。鉴于此，Marketing DAO决定动员社区的力量来弥补这一缺陷，希望通过组织内部的营销专家、传播专家和设计专家来传播以太坊的优势、价值和愿景。
Marketing DAO 也是从Moloch 分叉出来的。顺便说一句，Moloch 的理念之一就是寻求分叉。组织中存在三类角色：赞助者（赞助ETH）、成员（为组织做出贡献的人）和支持者（欢呼喝彩的人）。无独有偶，昨天，七哥在朋友圈看到了刀娘分享的一篇关于Marketing DAO的采访文章。受访者是Marketing DAO 的创始人Alex。文章询问Marketing DAO目前面临哪些困难。 Alex表示，根据成员贡献合理分配权利和激励是所有DAO组织者面临的问题。确实，贡献是一个很主观的事情。在为社区设计一件文化衫，并将社区设计的文化衫推广给社区成员时，很难量化谁贡献多，贡献多的人贡献了多少。
其他DAO
有趣的是，虽然潘超声称Maker DAO抓住了稳定币、DeFi、DAO三大趋势，但DAO圈子里似乎并不包括Maker。介绍DAO的文章谈到了上面提到的三个DAO项目，但我从未见过提及Maker。也许以太坊社区提到Maker就自动将其归入了DeFi圈子。
琪哥还在链文上看到了一个带有DAO字样的DAO——Curator.DAO，但该组织声称是一个去中心化信息孵化器，为加密货币朋友提供PoW、PoS、DeFi等币圈信息。该组织的成员包括各类自媒体、个人爱好者以及投资机构等，更像是一个松散的联盟。
结论有币友表示，本质上，比特币和以太坊都属于DAO。启哥相信，无论怎么看，DAO 都需要很长时间才能达成这样的共识。试图强化DAO概念，弱化项目本身的概念，就会违背项目利益相关者的出发点，就像微信不会强调它是一个APP一样。当然，如果DAO有一天能够发展成为像APP一样的共识，七哥不认为会有任何项目不认可它。我们不得不承认，DAO仍然是以太坊上少数人涉足、少数人关注的领域。启哥将持续关注以太坊上DAO项目的动态和发展，在此祝愿DAO能够真正成为下一个趋势！
