虎秀科技集团出品
作者舟舟
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“Byte的年终奖发完后我就去（Web3公司），Byte其他部门的朋友也会跟着我一起去。”字节员工章北海对虎秀说道。
作为最年轻、唯一仍在快速成长、拥有巨大机遇的大型互联网公司，字节跳动的不少员工选择主动放弃“挨打”，开始探索新的行业。他们中有的是负责飞书的技术员工，有的是视觉设计师，有的是负责TikTok业务，还有的是2014年加入字节的“技术大佬”……他们都是90后，大部分都是90后。都是95后。他们享受着Byte 18年的薪水、具有巨大增值潜力的选项、各种免费餐食以及充足的零食和饮料。
然而，这一系列来自国内乃至全球企业的顶级福利并不能阻止他们转行的决心。
与章北海不同，腾讯高级产品经理柏拉图甚至不愿意等待年终奖。 “我已经不年轻了，我不想过一眼就能看到结局的生活。” 2021年底，柏拉图从腾讯总部辞职，选择了最近流行的创作者经济赛道，正式开启了自己的Web3创业之路。
虎嗅观察到，阿里巴巴、蚂蚁金服、腾讯、字节跳动、网易、美团，至少六大互联网公司的“高P”（高级管理人员或高级技术人才）放弃了稳定的高薪和可观的选择。主动探索Web3世界。
越来越多的前大公司“高P”玩家加入Web3赛道，其中包括：美团联合创始人王慧文、蚂蚁金服技术总监赵峰，2020年加入字节跳动后带着近亿期权退役2014年，90后程序员郭宇等
今年4月，王慧文将即时应用程序的签名更改为：学习加密货币。作为美团创始人，他关注加密货币的时间比王兴要晚得多。早在2013年，王兴就已经看好比特币并进行了投资。然而，“未闻DAO，无先令”。王慧文对Web3有了一些新的认识。他认为区块链已经撕裂了中国互联网。中国互联网的主要矛盾已经从巨头与初创公司的矛盾转变为经典的互联网与区块链的矛盾。之间的矛盾。 2020年，他从美团退休，开始了新的赛道。
郭宇是最早的Web3实践者之一。他从2011年加入支付宝就开始关注Web3，并在支付宝体验技术部周末分享会上分享了自己的经验。 2020年从字节跳动辞职后，他就很少再研究了。经典互联网，开始潜心研究区块链技术及应用。赵峰和郭宇一样，都是Web3。作为前腾讯手Q架构师、支付宝产品总监，他于2018年加入游戏，吸引了众多蚂蚁和腾讯的同事。
从大公司的高管到大公司的年轻人，Web3行业正在不断吸引着互联网人才。 21世纪的前20年，互联网或许是对中国大多数年轻人来说最友好的行业，尽管现在人们对它的各种问题抱怨较多。
Web3是指基于区块链技术的去中心化在线生态系统，许多人认为它代表了互联网的下一阶段。一位来自传统投资机构的合伙人对虎嗅表示：“现在的Web3行业很像2000年的互联网。”这句话被越来越频繁地提及。
回望2000年，百度、阿里、腾讯刚刚成立，三年后支付宝，五年后QQ音乐，14年后BOSS直聘，15年后KEEP，抖音“最后一个国家级互联网产品”“直到16年后才诞生。事实上，我们今天所知道的大多数互联网公司都是在2000年到2010年之间诞生的。这些公司及其产品中很多都伴随着巨大的发展。”然而，这并不影响它们的商业价值，其商业价值远远超过传统企业。
那么，作为“新一代互联网”，百度、阿里巴巴、腾讯的最新版本已经出现了吗？
事实上，在Web3行业，有些产品已经具备了国民级手机产品的“雏形”，比如MetaMask（去中心化支付宝）、STEPN（去中心化KEEP）、Audius（去中心化QQ音乐）、OpenSea……它们已经在全球拥有数百万甚至数千万的用户，今年更有3家公司被《时代》杂志评为全球最具影响力的100家公司之一。
其中，MetaMask是用户数量最多的Web3产品之一。 2022年3月，其月活跃用户突破3000万，近四个月增速高达42%。其背后的公司ConsenSys 的最新估值已翻两番，达到70 亿美元。
丰富的产品、高估值、海量的用户……这些都让人们想起了2000年左右的狂野时代的互联网。
逃脱
“一眼就能看出整个事情的经过。”现在这句话已经成为网络上很多人的心声。
20年前，一群企业家冒着政策不明确、冒着合规风险，将各种互联网创新模式引入中国。那时的互联网还没有派系之分。每个细分市场都有数百甚至数千家公司参与竞争，每个月都有新公司IPO上市。小公司经过三五年的发展，几十年就能超越传统企业的规模。类似这样的例子还有很多。
然而，事情已经和以前不一样了。过去三年，很少有互联网公司能够做到Web3现在所做的事情，公司估值增长了十倍、数百倍，投资者也获得了数百倍的收益。这或许是很多资本逃离经典互联网，涌入Web3的原因之一。
进入2022年，一些资本方对Web3的投资堪称“疯狂”。据虎嗅不完全统计，2022年1月1日至2022年4月26日，全球最大风投之一的红杉资本以每周1家的投资速度，共投资了17家Web3公司。红杉被认为是互联网时代最成功的早期风险投资，但它在Web3赛道面临着更加激烈的竞争。其竞争对手Coinbase Ventures仅在2022年第一季度就投资了71家公司（不包括节假日），几乎每天都有一笔投资。首都之间的“战争”已经白热化。
大厂商也像前辈一样努力，但早已错过了公司和行业发展最快的时期。更可怕的是，各大厂商的裁员就像瘟疫一样，接二连三，没有停止的趋势。
“互联网发展越来越慢，养老还可以。”一名大工厂的员工对虎秀说道。她将互联网公司比作年轻人的“疗养院”。一方面，他们在传统行业获得更高的工资，享受良好的工作环境。另一方面，很多员工无休止地参与，越来越缺乏创新，无所作为。做很多重复且无意义的工作。
一位国内大厂的前项目负责人告诉虎嗅：“我刚进来的时候是为了孵化创新项目。然而，随着时间的推移，这个项目变得越来越重要，整个体系缺乏创新，开始搞政治。我们老板是银行出身，喜欢搞政治、搞官僚，作风严肃。我已经习惯了互联网自由、扁平化的工作模式，现在公司的环境已经不再能让我获得成就感了。”
自1991 年伯纳斯·李发明万维网以来，经典互联网已经存在了30 多年。经典互联网还很“年轻”，但与Web3相比，它的“老”不仅仅体现在它的年龄上，还体现在它的制度、文化、精神等方面。
Web3 世界中有一个“俚语”，叫做OK Boomer（好吧，老头子）。这句话可以对任何22岁以上有异议的人说。如果你在政府担任要职，35岁算年轻人，50岁是你职业生涯的起点；如果你在大型国企担任管理职务，35岁是你大显身手的年龄；如果你从事互联网行业，35岁是需要优化的年龄；而在Web3中，22岁可能已经不再是绝对的年轻了。
在Web3中，经验是最不重要的，创新精神才是最重要的。毕竟它是建立在区块链技术之上的，只有14年的历史，并没有那么多的规则和束缚。这些品质让他更适合年轻人。
Web3的趋势已经逐渐明显，以至于没有哪家大型互联网公司敢忽视，但他们已经不能再像20年前那样轻易上阵了。
虎嗅曾在《互联网巨头“海外会战”Web3》中提到，阿里巴巴、腾讯、字节跳动、蚂蚁金服、京东、哔哩哔哩、网易等几乎所有主要互联网公司都成立了团队探索Web3，排名前三的主要公司：阿里巴巴、腾讯、腾讯紫影节甚至还制定了海外投资的计划。在国内某公开招聘渠道中，腾讯直接表示要求求职者了解比特币、以太坊等区块链框架。
但越来越多的人仍然选择离开大工厂。
迁移
互联网上正在发生一场“大迁徙”。
创业者们就像顽固的蚂蚁一样，孜孜不倦地将Web2（经典互联网）产品一一“搬”到Web3。郑晓月就是众多企业家中的一员。
他是国内一家中小型互联网公司的CEO。他曾在网易带领过近200人的团队。现在他开发了一款名为MetaNotey的产品，全部采用web3。
MetaNotey（去中心化微博）
这个产品有点像Web3版本的微博，也有点像Web3版本的腾讯文档。他试图将微博或腾讯文档等互联网产品“搬”到Web3，使其更加去中心化。 “对于大多数互联网用户来说，了解和使用Web3的门槛太高。我们希望成为互联网用户连接Web2和Web3的桥梁，成为聚合NFT内容和用户订阅和交流的社区平台。”郑晓月说道。
柏拉图也在做着和郑晓月一样的事情。他在腾讯工作了八年。去年下半年，他决定辞职，目标是将微信阅读和Kindle“搬”到Web3。
作为一名鹅厂老兵，柏拉图八年间在腾讯内部创办了两家企业，一路成长为高级产品经理。或许是因为热爱读书，柏拉图业余时间的两次创业都与“书”有关。 2014年，他从豆瓣招募了数百名作者，建立了一个付费阅读网站； 2017年，他曾与腾讯、清华大学的朋友合作打造了一个智能书架。与图书馆的自助借还机相比，他的智能书架的容量是图书馆的两倍，外观只有图书馆的三分之一，成本也只有图书馆的20%左右。直到现在，在腾讯IEG所在的科兴科技园仍然可以看到它。到他们团队开发的智能书架。
也许前两本书的创业项目还不够“性感”，所以他并没有选择全力以赴，直到遇到了Web3。
与互联网产品相比，Web3产品有一些共同的特点，比如：去中心化、不可篡改、每一条数据都归用户所有、数据可以买卖等。以去中心化为例。无论是微博、微信读书还是腾讯文档，它们都有一个互联网产品的共同特征：所有数据均由一家互联网公司单独收集、存储和使用。这种中心化的互联网产品往往只有一两个节点。一旦被破坏，数据也将面临消失的风险。
在Web3版本的微博或微信阅读上，人们发布的每一条“微博”和“书”都可以被铸造成NFT（不可替代的代币），而这些NFT都在以太坊等区块中。链上。区块链相当于数千个数据库的集合。它有无数的节点，因此数据很难被窃取或破坏。
Web3 的实用性还不止于此。
以去年Web3 最受欢迎的曲目NFT 为例。当一条微博、一篇文章、一本电子书被铸造成NFT 时，它们就成为一种资产。当你写完一条微博后，你将不再像以前那样无法知道你所创建的内容的价格。你发布的每一条微博都相当于一件商品。只要有人认为有价值，就可以通过竞价的方式买卖。这可能会催生一个高度发达的数字产权社会。每一条数据都会有自己的价值和价格，就像房子或汽车一样。每个人都可以非常方便地展示、交易并从他们生成的数据中获利。
Twitter 创始人Jack Dorsey 2006 年的第一条推文被制作成NFT 后以290 万美元的价格售出。然而，最近人们还没有认识到这条推文的价值，所以现在这条推文的NFT 最新报价回落到了280 美元，跌幅超过10000 倍。需要指出的是，由于NFT市场目前正处于发展初期，一些作品被人为推高了价格。这符合供求关系。随着越来越多的作品进入市场，价格自然会逐渐趋于正常水平。
以上两款产品是两位中国互联网从业者向Web3转型的最新尝试，但也只是冰山一角。
STEPN（Web3版Keep）、Metamask（Web3版支付宝）、Braintrust（Web3版BOSS直聘）……成千上万的互联网产品被创业者搬到了Web3。可以预见，未来还会有更多。
Web3中比较知名的产品
社交、音乐、写作、金融……Web3的每一个赛道现在都挤满了大量的创业项目。
这样的场景在互联网行业屡屡发生。
互联网外卖平台的“千团大战”中，只剩下美团、饿了么等少数企业。在摩拜单车与小黄车竞争期间，一夜之间涌现出数百家自行车企业。以前，互联网行业每年都会诞生无数的新赛道，但现在已经今非昔比了。 Web3行业正在重现这一热闹景象。
就像现在每个人的手机上都有无数的APP一样，也许未来每个人每天都会使用无数的DApp（区块链版APP）。
打破圆圈！打破圆圈！打破圆圈！
Web3的去中心化本质上是追求一种极端的平等，这也是吸引越来越多的人参与其中的原因之一。
然而，技术平等未必是真正的平等，有时甚至可能导致更大的不平等。每个人的品质都完全不同。毫无疑问，某些专业人才更适合Web3，尽管Web3正在不断突破圈子，吸引更多类型的专业人才。
此前，Web3行业经历过多次创业浪潮。 OKX研究员Block告诉虎嗅：2013年以太坊诞生，区块链与智能合约紧密结合，众多DApp（区块链应用）应运而生； 2020年，借贷协议Compound推出的“流动性挖矿”玩法引爆了Defi市场； 2021年，NFT Summer在流通层面冲破了“加密货币”的小圈子。这些在基础设施和受众吸引方面为Web3行业做出了巨大贡献。
从比特币的发明到以太坊的创立，再到Defi、NFT，再到如今的DAO，区块链近十年的每一波浪潮都吸引了一批创业者，选拔了一批人。
以太坊的出现吸引了大量程序员参与，Defi的出现吸引了华尔街一批专业金融人才，NFT的出现吸引了大量艺术家入驻，而DAO吸引了各方面的专业人才。
“我很早就接触了加密货币。腾讯员工自发创建了两个专门从事Web3投资的微信群，群里已经满员了。然而，之前我们只是观察，并没有深入。直到最近NFT和DAO的出现，我们才有机会做一些能够推动行业发展的项目。”前腾讯员工向虎秀说道。
刚接触Web3的人都有同样的心态，都很警惕；而决定全力投入web3 的人则有不同的原因。有的人喜欢割韭菜就跑；有些人喜欢高风险投资；有些人喜欢高风险投资；有些人喜欢高风险投资。有些人只是被创新的金融模式所吸引，而另一些人则希望通过新技术和商业模式改变传统行业。
这里有骗子、理想主义者、韭菜和实干家。风浪之中，谁更适合在Web3的土壤中生长？
一批风险投资机构依然存在。
尽管Web3模式实际上已经对早期风险投资机构产生了影响，但仍有一批具有前瞻性的机构留存下来，例如红杉资本、a16z、Coinbase Ventures等。红杉资本曾投资了一半的风险投资机构。中国互联网，a16z早期投资了Facebook、Groupon、Skype、Twitter等美国互联网巨头。现在他们公开表示他们都在加密货币。这些都是Web2时代最著名的风险投资家。他们选择并且几乎全部参与了Web3赛道。
红杉资本一度改变“愿景”为：帮助有冒险精神的人建立伟大的DAO
其他新的电力风险投资公司也不甘落后。一些风险投资公司之间的竞争已经达到白热化程度。例如，上述Coinbase Ventures 仅在2022 年第一季度就投资了71 家Web3 公司。
这些投资机构之间的竞争异常激烈，涉案VC的“来历”更是复杂。
OKX 2021 年已投资数百个项目，涵盖NFT、GameFi、DeFi 等核心赛道。研究员布洛克告诉虎嗅：“传统的VC通过投资的方式获得公司发行的股票，这往往需要更高轮次的融资。 Web3投资机构通过投资获得项目代币，并可在锁定期结束后随时出售。此外，机构投资是初创企业重要的资金来源，因此机构拥有更多的主动权。在Web3领域，项目方资金来源多样，普通人可以通过公开发行、购买Token等方式参与项目投资，因此不仅投资机构选择项目，实力雄厚的项目对综合实力也有一定的要求风险投资。”
“传统投资已经发展了10多年，对于Web2公司已经制定了一套非常成熟的价值评估标准。Web2是平台经济，以市场份额来判断输赢。Web3利用区块链等技术来评估Web2的价值。”创建可读可写的第三代互联网协议，可以实现价值传输，将用户创造的价值返还给用户，这对于熟悉Web2投资的传统VC来说可能是违反直觉的，Web3是建立在区块链之上的。要了解Web3项目，首先要研究区块链技术原理、通证经济、治理机制等，只有了解了底层知识结构，才能更容易理解Web3项目的可行性。”Block表示。
此外，互联网精英和华尔街精英也“涌向”Web3。
这两个行业向Web3输出了大量的人才和公司。从另一个角度来看，这两个行业的人才和公司是进入Web3最积极的。
纽约证券交易所、摩根大通、毕马威等金融巨头都在尝试Web3的最新玩法。 SEC副首席经济学家Scott Bauguess、SEC官员Justin Slaugher等也纷纷加入区块链公司，这已经成为一种常态现象。金融从业者，尤其是金融精英，是最看重自己血统和履历的人。
互联网从业者和金融从业者一直是Web3最大的人群。一些大型Web3公司70%以上的员工来自互联网。进入Web3的渠道似乎被这两个行业“垄断”。直到NFT的爆发，各行各业的人才得以大规模进入Web3。
衣服（耐克阿迪达斯的虚拟鞋）食物（可口可乐麦当劳的NFT系列）生活（沙盒）旅行（宝马、法拉利等推出的虚拟汽车）玩（（NBA超级碗迪士尼佳士得）……NFT正在以令人难以置信的速度增长速度在传统行业蔓延，并尝试改变传统行业，这也让其他领域的专业人士，如画家、球鞋设计师、摄影师、珠宝设计师等深度参与到Web3的世界。
“DAO思想”与“Web3文化”
区块链是一种技术，DAO是一种系统，Web3是一种文化。
DAO是一种去中心化的组织形式，可以理解为“去中心化的公司”。它是一个建立在区块链上的经济系统。具有相同理念和共识的人可以组成一个DAO。人们不一定需要区块链来形成共识。在互联网世界中，当人们强烈认同某个视频或文章时，即使它被中心化机构不断删除，人们也会自发地存储和转发，并将其保留在互联网上。这样的行为其实与DAO 的思维和Web3 的文化不谋而合。
然而，人类自发的共识是脆弱的。如果没有技术+制度+文化的保障，这些共识可能存在一晚、一时，但仍然是片面的、片面的、转瞬即逝的。人们需要区块链+DAO+Web3来记录和保证我们所珍视的行为和共识。
1915年，陈独秀在他主编的《新青年》中发表文章，主张民主（德老师）和科学（赛老师）。当时走在时代前沿的改革创新者发现洋务运动（技术）救不了中国，1911年辛亥革命（制度）也救不了中国，于是新文化运动（技术+制度+思想文化）应运而生。
Web3的发展也是如此。它与其他技术形态的不同之处在于，它更像是“技术+系统+文化”的集合。如果只关注“洋务运动”（只发展区块链技术）而不关注“1911革命”和“新文化运动”，那么这种Web3只是一场空秀。
这一点从目前中国企业家在Web3公司中所占据的地位就可以看出。中国企业家可以打造全球最大的交易所，但无法发明像Boring Monkey、Azuki、Cryptopunk这样注重文化属性的NFT。
小豆NFT
去中心化是Web3的精神，也是互联网的核心。
从制度上来说，中心化的互联网越来越受到人们的诟病。无论是Twitter、微博还是Facebook，都存在中心化公司的弊端，比如随意浏览用户隐私、将私人数据据为己有、利用大数据等。这些问题是Web2互联网公司的DNA决定的，很难通过自身或监管来解决。
近日，一家大工厂的一名员工被指控“偷看”一家初创公司的工作文件。事件发生已近一个月时间，但仍没有官方回应。此类事件很常见且无法预防。人们没有机会反抗，也没有选择。即使是一个小个体受到侵犯，他们也不会得到任何解释。而且，大多数时候，人们不知道自己的隐私或数据。权利受到侵犯。这并不是因为互联网公司喜欢作恶，而是因为其自身固有的制度决定。而一旦社会变成“小政府、大公司”，这些问题的严重性就会成倍增加。
如何消除大厂的“恶端”？剥夺他们过度集中的权力。
需要指出的是，Web2互联网并不是一个完全中心化的世界。事实上，它比Web1 和互联网诞生之前更加去中心化。然而，Web2互联网公司普遍相信中心化的思想。
支付宝、微信、滴滴的出现，实际上给人们多了一种选择。在这些互联网产品出现之前，大家只能使用银行提供的产品，通过电话沟通，在路边叫出租车。互联网实际上给人们提供了新的选择。
从这个逻辑出发，Web3的去中心化体现在两个层面：一是社交范围。 Web3的出现为普通人和企业家提供了新的机会，使这个社会不再那么垄断和中心化；第二层是Web3本身。其核心理念是相信去中心化，并致力于在制度上对每一个Web3产品进行去中心化。
人们习惯了古典互联网的生活方式，认为自己发布的每一张图片、每一条信息、每一篇文章都应该被自由地分享和传播。数据就是金钱和力量。这是每个大型互联网公司都非常清楚的道理。然而，这个事实仅限于大型机构。数据就是金钱。大公司可以将数据转化为金钱和权力，但个人却不能。
Web3让数据更深入地流通。它让数据的力量不再局限于国家和大企业，而是回归到每个人。
你在互联网上的每一个足迹看似平凡，但聚合起来就形成了价值。当只有普通人才能将这些数据授权给需要的机构时，人们就可以通过自己的网络足迹赚取利润，甚至可以与他人进行频繁的数据交换。
Web3吸引了最疯狂的资本、最有野心的年轻人和最有想象力的项目。而将他们联系在一起的是一种信任。
这种信任来自于生活的每一个小场景。
如果新加坡人想在澳洲买房，可能需要向各个部门申请，可能需要一周的时间才能成功。然而在Web3系统中，只需要几秒钟的时间。过去，为了完成一个复杂的目标，人们需要成立一家公司，但现在人们只需要成立一个DAO（去中心化自治组织）。
Web2（互联网）让每个人即使在家里也能实时看到世界各国发生的重大事件。 Web3在当前世界体系之外创建了一个独立的全球经济体系，让每个人都可以随时随地与拥有全球共识的陌生人一起完成复杂的事业。
写在最后
在中国，区块链和Web3仍然是最具争议的行业之一。一些区块链公司的CEO，即使身价过亿，团队成员过千，甚至登上全球主流杂志封面，仍然被老母亲批评为“瞎子”。
这场意识形态冲突已经持续了10年，并将继续存在。中国从农业社会发展到工业社会，再到数字社会，只用了30年的时间。回顾过去，每十年都是一次革命性的颠覆。
那时去田里种水稻的孩子们不会想到自己将来会在工厂里工作，因为看不到一个工厂；在工厂里玩耍的孩子们不会想到，他们以后的工作就是每天盯着摩天大楼里的人。看屏幕，因为随处可见的都是低矮的建筑；而在摩天大楼之间奔跑的孩子们，也许未来的工作地点会在田野上、海上、地下，甚至连工作的概念都会被消除。溶解。
固有思维依然萦绕在人们的脑海中，但世界肯定在改变。来自互联网、金融、艺术等行业的人们正在“涌入”这个赛道，将区块链技术融入产品，将DAO思维融入企业，将Web3文化融入数字社会。
这是一场持续了10年之久的“迁徙”，大军才刚刚出发。
温馨提示：本文中张北海、布洛克均为化名。
本文作者：虎秀科技集团周周，专注Web3和金融科技
正在改变、想要改变世界的人就在虎秀APP
